Ровеньковский филиал некоммерческой организации «Единый региональный фонд по управлению многоквартирными домами» подвел итоги деятельности за первый год работы. С момента перехода под управление фонда 326 многоквартирных домов в конце августа 2025 года, профильные специалисты реализовали комплексную программу по обновлению жилищного фонда и модернизации инженерных сетей города.

Масштабное обновление инфраструктуры и кровель

За отчетный период основной акцент был сделан на восстановлении конструктивных элементов зданий и замене изношенных коммуникаций. Результаты годовой работы включают в себя внушительные объемы технического обслуживания:

  • Отремонтированы кровли в 128 жилых домах, что позволило устранить проблему протечек для тысяч горожан.
  • Проведено обновление 80 подъездов и реконструкция входных групп в 23 зданиях.
  • Заменено более 4300 метров труб в системах теплоснабжения.
  • Обновлено свыше 560 метров сетей водоотведения и 900 метров линий водоснабжения.

Особое внимание уделили объектам с длительным отсутствием обслуживания. На текущей неделе завершился ремонт подъезда в доме №44 по улице Ленина — данные работы не проводились на этом объекте более двух десятилетий.

Работа с населением и цифровизация услуг

Помимо капитальных работ, управляющая компания сосредоточилась на оперативном реагировании на обращения граждан. За год диспетчерские службы отработали более 5300 заявок жителей. Регулярно выполнялись плановые мероприятия по прочистке систем канализации и дератизации подвальных помещений для поддержания санитарных норм.

Параллельно с техническим обслуживанием внедрялись современные стандарты администрирования. Для удобства плательщиков был введен единый платежный документ, объединяющий начисления за жилищно-коммунальные услуги. Также жителям Ровеньков стали доступны цифровые сервисы, позволяющие производить оплату в дистанционном формате.

Модернизация жилищно-коммунального сектора города продолжается в рамках утвержденных графиков обслуживания. Переход на единую систему управления позволил систематизировать ремонтные работы и обеспечить прозрачность расчетов для населения, что стало ключевым этапом трансформации ЖКХ в регионе.