Согласно свежим данным исследования ВЦИОМ, опубликованным 4 июня 2026 года, на российском рынке трансграничной электронной торговли наметился новый тренд. Социологи выяснили, что при значительном росте цен на зарубежные товары отечественные потребители не готовы массово переключаться на продукцию внутреннего производства, предпочитая полностью ограничивать свои траты.

Потребительское поведение в условиях инфляции

Аналитики изучили реакцию покупателей на возможное изменение стоимости импорта и пришли к выводу, что лояльность к иностранным брендам остается высокой даже в условиях ценового давления. Основная часть респондентов заявила, что в случае резкого подорожания привычных товаров в зарубежных интернет-магазинах, они скорее откажутся от приобретения конкретной позиции, чем станут искать замену среди российских брендов.

  • Высокие ожидания от качества импортной продукции;
  • Сложившиеся потребительские привычки и приверженность конкретным маркам;
  • Отсутствие прямых отечественных аналогов в определенных товарных категориях;
  • Экономия как основная стратегия поведения при росте цен.

Трансграничная торговля и импортозамещение

Исследование подчеркивает, что механизмы импортозамещения в сегменте e-commerce работают нелинейно. Несмотря на усилия по развитию локальных производств, потребители в Москве, Санкт-Петербурге и других крупных регионах по-прежнему ориентированы на глобальный рынок. Эксперты отмечают, что ценовой фактор перестает быть единственным драйвером спроса, уступая место качественным характеристикам и уникальности предложения.

Резкое повышение стоимости товаров из-за рубежа не приведет к массовому переходу покупателей на отечественную продукцию — констатируют специалисты ВЦИОМ в своем отчете, указывая на риск снижения общего объема торгового оборота в случае введения новых пошлин или логистических ограничений.

В долгосрочной перспективе такая позиция потребителей может замедлить темпы роста внутреннего ритейла, так как отсутствие «автоматического» перетока клиентов вынуждает российских производителей вступать в жесткую конкуренцию не только по цене, но и по имиджевой составляющей. Ситуация требует от бизнеса более тонкой настройки маркетинговых стратегий для привлечения аудитории, привыкшей к зарубежному ассортименту.